LEADERSHIP
LEADING OTHERS
“Totes les empreses produeixen dues coses: els seus productes o serveis i el lideratge que mou a les persones i ho fa possible”
El lideratge dels equips directius i comandaments intermedis és per a qualsevol empresa un element indispensable per a la seva competitivitat. Sense ell, res flueix
A Moebius Consulting ajudem als nostres clients a gestionar el seu “leadership pipeline” i l’eficàcia dels seus equips, amb sentit de talent estratègic:
 |
Treballant en la construcció anticipada i en les transicions de líders de diferents nivells, amb focus en el frontline |
 |
Desenvolupant necessitats focalitzades del lideratge, des de la implicació de negoci i aplicant els conceptes i tècnics més actuals de management |
 |
Generant els elements de lideratge en la cultura organizativa |
Es tracta de, en comptes de tenir managers que gestionin i empleats que executin, ajudar-los a que els managers liderin i els empleats executin gestionant
LEADING YOURSELF
“No es pot dirigir a altres persones, ni tenir un bon rendiment, sense governar-se a un mateix”
El desenvolupament directiu/comercial sempre ha tingut una orientació cap als altres motivar, influir, comunicar… obviant que tot comença des del coneixement que tenim de nosaltres mateixos, la superació de barreres autoimposades i l’eficàcia personal
A Moebius Consulting ajudem a desenvolupar, entre d’altres, les següents capacitats, les quals tenen la seva base en el lideratge d’un mateix:
 |
Infuència i relacions interpersonals, per millorar la col·laboració, el “branding” de les organitzacions i els seus professionals |
 |
Eficàcia Personal per millorar l’ús del temps dels professionals, la seva visió global i la seva alineació estratègica |
 |
Gestió del Canvi per entendre i gestionar les emocions que provoca (el meu canvi) i ser un suport constructiu del canvi en el meu entorn |
Les organitzacions que ajuden els seus professionals a desenvolupar les capacitats d’autolideratge, milloren considerablement el seu rendiment i motivació